滑倒、绊倒和跌落是工作场所伤害中最显著且成本最高的一类。 这些事故是美国所有行业中导致非致命性伤害的第三大原因，仅直接的工伤赔偿费用每年就估计高达130亿美元。根据英国健康与安全执行局（HSE）的数据，同一类事故占所有报告的工作场所伤害的惊人的44%。
滑倒、绊倒和跌落的真正重要性不在于戏剧性、引人注目的事故，而在于其巨大的发生频率和严重的财务影响，绝大多数源于在同一行走平面上可预防的日常危险。
问题的范围：深入了解
许多组织低估了滑倒、绊倒和跌落（STFs）的严重性，因为它们似乎是微小、孤立的事件。数据揭示了一个需要认真对待的系统性问题。
一个欺骗性常见的危险
STFs不是边缘问题；它们是导致伤害的主要原因。在美国，作为非致命性伤害的第三大原因，无论行业如何，它们都是对员工福祉最持久的威胁之一。
HSE引用的高百分比（44%）强调了这些事故在许多环境中如何主导伤害报告，通常超过了由机械或其他更明显的危险造成的伤害。
危险的真正来源：同一平面的跌落
一个关键且常常被误解的事实是，近80%的此类事故发生在同一平面上。这主要不是从梯子、脚手架或其他高度跌落的问题。
真正的罪魁祸首是平凡且容易被忽视的环境因素。这些因素包括潮湿或油腻的表面、杂乱的通道、松动的地垫、光线不足以及不平整的地面——这些危险在办公室、仓库和零售空间中都普遍存在。
对您组织的真正成本
一次滑倒、绊倒或跌落的影响远远超出了最初的事件。财务和运营后果可能具有破坏性和持久性。
直接的财务消耗
每年130亿美元的直接工伤赔偿成本是一个保守的估计。这个数字代表了与医疗账单和赔偿金相关的直接、有形支出。
对于任何一家公司来说，一次严重的STF伤害都可能导致保险费率急剧上升，影响未来多年的盈利能力。
中断的隐藏成本
直接成本只是开始。每一次事故都会带来大量间接成本，而这些成本通常要大得多。
这些成本包括受伤员工的生产力损失、管理层在事故调查和报告上花费的时间、雇佣和培训替代员工的成本，以及团队士气可能下降。
理解权衡：自满与预防
STF危险的普遍性常常导致危险的自满。组织必须认识到承担风险与投资于主动安全之间的权衡。
“常识”的缺陷
一个常见的错误是假设“小心”是足够的预防措施。虽然个人意识很重要，但大多数STFs是由不安全的が环境条件造成的，而不是简单的粗心。
依靠员工在不安全的环境中工作是一种无效且不可靠的安全策略。责任在于工程设计一个安全的工作空间。
不作为的高昂代价
未能解决已知的危险是一个重大的财务赌博。实施预防措施的成本——例如适当的清洁规程、防滑垫或改善照明——始终低于一次严重伤害索赔的成本。
主动安全是对运营稳定性和财务健康的投资，而不仅仅是一项开支。
为您的目标做出正确选择
从意识转向行动，需要将安全工作重点放在最能立即和持久产生影响的地方。
- 如果您的主要重点是降低即时风险：优先对所有行走表面进行彻底审计，重点是消除杂物、固定电线，并确保立即处理溢出物。
- 如果您的主要重点是长期预防：投资于系统性解决方案，例如在高风险区域安装高抓地力地板，并实施正式的、定期的安全检查计划。
- 如果您的主要重点是构建业务案例：将您工厂一次伤害索赔的潜在直接和间接成本与预防性安全措施所需的适度投资进行比较。
通过认真对待这些日常环境危险，您可以从根本上改善工作场所的安全性和稳定性。
摘要表：
| 关键统计数据 | 影响 |
|---|---|
| 美国非致命性伤害排名 | 第三大原因 |
| 年直接工伤赔偿成本（美国） | 130亿美元 |
| 英国工伤事故百分比（HSE） | 44% |
| 大多数事故发生在哪里 | 约80%在同一平面上 |
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